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Dave Ulrich: cómo ejercer el liderazgo delegando, empoderando y recompensando

Dave Ulrich, líder en la gestión del talento, nos da fórmulas precisas de cómo ejercer el liderazgo, qué aprender, qué hábitos adquirir, cómo delegar, empoderar y recompensar. Suena sencillo, pero tiene muchas sutilezas y habilidades que toman tiempo, estudio, disciplina y autoconocimiento.

El reconocido speaker destaca que el líder hace que las cosas sucedan y es capaz de identificar las habilidades de su equipo.

Dave Ulrich ha sido catalogado como el Coach y gurú N°1 del Management por la revista BusinessWeek, y es considerado como el “padre de los recursos humanos modernos” por la revista HR Magazine.

Dave Ulrich es profesor de University of Michigan’s Ross School of Business y socio de RBL Group, empresa consultora que se enfoca en ayudar a las organizaciones y líderes a generar valor. Estudia cómo las organizaciones pueden desarrollar capacidades de liderazgo, velocidad, aprendizaje, responsabilidad y talento, mediante el aprovechamiento de los recursos humanos, y busca la alineación entre estrategias, capacidades de organizacionales, prácticas y competencias de recursos humanos y resultados, tanto de los clientes como de los inversionistas.

En sus diversas charlas sobre talento aborda temas acerca de cómo conocer más allá del talento y cómo este puede ser la base en el éxito de una organización; analiza las fuerzas sociales que hacen a los recursos humanos muy importantes hoy en día; mara un camino de cómo potencializar el talento humano, convirtiéndolo en un todo que sobresalga y no una suma de partes; y cómo construir habilidades, reforzar el sistema y empoderar el capital humano para alcanzar el éxito.

«Estamos frente a nuevos desafíos de negocios. Es ahora. Es el momento para hacerlo. Un momento donde el capital humano y el tecnológico puede ser la clave fundamental para este crecimiento», afirma el experto.

Ulrich ha publicado más de 200 artículos y 25 libros y ha hecho consultorías y realizado investigaciones con más de la mitad de las empresas Fortune 500.

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Dave Ulrich
Speaker, Author, Professor, Thought Partner on HR, Leadership, and Organization
Ranked as the #1 management guru by Business Week, profiled by Fast Company as one of the world’s top 10 creative people in business, a top 5 coach in Forbes, and recognized on Thinkers50 as one of the world’s leading business thinkers, Dave Ulrich has a passion for ideas with impact. In his writing, teaching, and consulting, he continually seeks new ideas that tackle some of the world’s thorniest and longest standing challenges. His bestselling books and popular speeches shape the corporate agenda. Dave has written 30 books and over 200 articles that have shaped three fields: He has influenced thinking about organizations by defining organizations as bundles of capabilities (Organization Capability) and worked to delineate capabilities of learning (Learning Organization Capability), collaboration (Boundaryless Organization), talent management (Why of Work), and culture change (GE Workout). He has articulated the basics of effective leadership (Leadership Code), connected leadership with customers (Leadership Brand), and synthesized ways to ensure that leadership aspirations turn into actions (Leadership Sustainability). Dave’s current work on Leadership Capital Index (published by Berrett Koehler in September 2015) creates a “Moody’s index” for leadership. This work examines leadership through the eyes of investors and helps realize the market value of leadership, thus bringing the fields of firm valuation and leadership together. He has shaped the HR profession and been called the “father of modern HR” and “HR thought leader of the decade” by focusing on HR outcomes, governance, competencies, and practices (HR Champions; HR Value Added; HR Transformation; HR Competencies; HR Outside In). He spearheaded a “gift” book on the future of HR (The Rise of HR, distributed to over 1,000,000 HR professionals), in which 70 thought leaders freely share their insights.

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