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HogarU y Homely cierran acuerdo de fusión para cerrar brecha de informalidad en servicios de limpieza
16 de enero de 2023

Después de más de un año de conversaciones, la startup colombiana HogarU y la mexicana Homely acaban de cerrar un acuerdo de fusión y adquisición. Homely es una empresa referente en la limpieza y desinfección de locaciones corporativas en México, la cual concentra el 80% de sus servicios en el segmento corporativo (B2B); mientras que Hogarú, es una de las compañías líderes en aseo doméstico en Colombia, con más del 70% de su oferta concentrada en residencias (B2C).

De esta forma, la nueva sociedad proyecta cerrar el 2023 con un crecimiento del 42% en ambos países. Así mismo, la fusión consolida un equipo administrativo de más de 110 talentos y una base de más de 2.000 profesionales de limpieza, con todas sus prestaciones de ley garantizadas y beneficios adicionales al marco legal vigente, que podría aumentarse a 3.000 personas para el cierre del próximo año.

“Desde el punto de vista operativo y financiero, esta es una fusión muy saludable. Tanto Hogarú como Homely tienen modelos de negocio afianzados, que han demostrado ser rentables y económicamente sostenibles. Esto supone una gran ventaja competitiva, pues, como es de común conocimiento, el ecosistema emprendedor de la región atraviesa por un ‘invierno’ que dificulta y castiga la operación de compañías poco rentables”, resaltó Melina Cruz, directora general y cofundadora de Homely.

Si bien Colombia y México comparten grandes similitudes en sus dinámicas sociales y económicas, la realidad del trabajo doméstico remunerado no es la misma: mientras que en Colombia alcanza el 17% de formalidad, en México apenas llega al 1%. Esta brecha, sumada a las diferentes fortalezas que tienen los modelos de negocio de Hogarú y Homely, llevó a que estos emprendimientos empezaran a trabajar en una fusión que les permitiera acelerar su crecimiento geográfico y expandir su abanico de servicios.

 

 

Por su parte, Juan Sebastián Cadavid, CEO de Hogarú, explicó que el contraste que hay entre México y Colombia, en materia de trabajo doméstico, representa una gran oportunidad, ya que permite realizar una transferencia de buenas prácticas y conocimientos, que aumentan el diferencial de Homely y Hogarú.

“El marco regulatorio de México, en lo que tiene que ver con el aseo residencial remunerado, está dando pasos importantes en su formalización. En Colombia, al haberlos dado hace unos años, gozamos de una experiencia privilegiada para introducir un servicio ya estructurado, que le traslade conveniencia y simplicidad a los usuarios y los profesionales de aseo mexicanos. Es un valor agregado muy significativo que vamos a capitalizar con esta fusión”, aseguró Cadavid.

Cabe destacar que la unión Hogarú-Homely conservará los nombres de ambos emprendimientos y no derivará en la creación de una nueva marca o identidad visual, como suele acostumbrarse tras este tipo de transacciones.

“Si bien datos como el de la facturación, la contratación y la demanda son esenciales para nuestra operación, el más representativo para nosotros, sin duda, es el de la proporción de nuestros servicios recurrentes vs. los ocasionales. Este indicador habla de la calidad de nuestro servicio y de la satisfacción del usuario; por eso, quisiera resaltar que este año alcanzamos el 83%, lo que se traduce en que cerca 8 de cada 10 usuarios que utilizan Hogarú vuelven a contratar el servicio con la misma profesional”, agregó Cadavid.

Con respecto al 2023, la startup colombiana espera incrementar su volumen de contratación, de manera que alcance la incorporación mensual de 120 profesionales de limpieza. Así mismo, el emprendimiento proyecta ampliar sus servicios a otras labores del hogar, como el cuidado de niños; e incrementar su participación de mercado en las locaciones actuales.

¿QUIÉN ES?

Nuestros Servicios

Melina Cruz Villafaña
Cofounder & former CEO- Homely
Co fundadora Homely www.homely.mxwww.homely.mx Homely is the first on-demand based marketplace in Mexico to match trusted cleaners with households and business in an easier, safer and faster way while increasing incomes and benefits for cleaners. Users can book services in less than 1 minute, request services the same day and have a keeper at their door within two hours plus having the information previous the service starts of the keeper that will be cleaning. We have developed a selection process including a psychometric test to evaluate honesty. and trustworthiness of the keepers. Mentor EPIC Lab ITAMEPIC Lab ITAM Financial Analyst Hewlett Packard Enterprise

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